O ministro André Mendonça, do Supremo Tribunal Federal (STF), confirmou que recebeu Daniel Vorcaro, dono do Banco Master, uma única vez, em março de 2025, e que o encontro ocorreu por iniciativa do próprio empresário. Segundo Mendonça, a conversa se limitou a ouvir Vorcaro.

A manifestação de Mendonça foi divulgada após mensagens e áudios extraídos do celular de Vorcaro indicarem uma articulação para aproximá-lo do ministro do STF. O material registra conversas do advogado Ciro Rocha Soares sobre a tentativa de marcar o encontro e menções à situação do Banco Master.

Ainda na nota, o ministro afirmou que também recebeu, no mesmo mês, o advogado do empresário. Mendonça disse ainda que mantém nos registros de seu gabinete os memoriais escritos entregues durante os encontros.

De acordo com o ministro, o assunto tratado nas conversas foi a Suspensão de Tutela Provisória (STP) 976, que estava em julgamento no STF. O processo discutia créditos de precatórios de interesse do Master.

Mendonça afirmou que, na data do encontro com Vorcaro, o processo do banco privado estava com pedido de vista de outro ministro da Corte. A declaração indica que, naquele momento, o caso não estava sob sua análise para decisão.

Vorcaro procurou outros ministros
Na nota, Mendonça também afirmou que Vorcaro buscou interlocução semelhante com outros integrantes do STF para tratar da mesma questão relacionada aos precatórios.

Em todas as ocasiões, o assunto tratado foi a Suspensão de Tutela Provisória (STP) 976, que estava sob julgamento do Supremo Tribunal Federal e que discutia créditos de precatórios de interesse do Banco, mas que se encontrava, na exata data da reunião, com pedido de vista de outro Ministro. Como já noticiado pela imprensa, o empresário buscou interlocução semelhante com outros integrantes do STF para tratar do mesmo assunto.

André Mendonça em nota
O ministro destacou ainda que sua atuação jurisdicional no processo foi contrária à posição defendida pelo empresário. Segundo Mendonça, seu posicionamento seguiu uma orientação que ele afirma defender historicamente em casos semelhantes e que pode ser verificada nos autos do processo. Com informações da Jovem Pan.

Intervenções entregues nesta terça-feira (1º), pelo prefeito Victor Marques, receberam mais de R$ 740 mil em investimentos nas ruas Alexandrina e Dra. Amélia de Siqueira, beneficiando, ambas, quase 150 pessoas diretamente.

Os moradores das ruas Alexandrina e Dra. Amélia de Siqueira, ambas localizadas no Brejo da Guabiraba, na Zona Norte da cidade, agora contam com mais uma encosta e uma escadaria protegidas e áreas mais seguras. As melhorias ocorrem com a conclusão das obras de contenção e de requalificação de acesso realizadas pela Prefeitura do Recife. Com investimento de mais de R$ 740 mil, as intervenções foram entregues pelo prefeito Victor Marques, nesta terça-feira (1º). Ao todo, as benfeitorias estão beneficiando, conjuntamente, quase 150 pessoas diretamente e que vivem nas localidades.

“Entregamos no Brejo da Guabiraba entregando o restauro da escadaria e a obra de proteção de encosta, que era um sonho antigo dos moradores e, agora, garante mais segurança e tranquilidade para as famílias. Além disso, ouvimos demandas importantes para a pavimentação da Rua Alexandrina. Nosso compromisso é estar sempre ouvindo as pessoas para melhorar cada vez mais a nossa cidade”, afirmou o prefeito Victor Marques.

Executada pela Autarquia de Urbanização do Recife (URB), com recursos do programa ProMorar Recife, iniciativa financiada com apoio do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), a intervenção contemplou a contenção definitiva da encosta e a urbanização da área. O serviço incluiu drenagem (84 m), construção de muros de arrimo (184,33m³), revestimento de concreto armado (100,90m²), tela argamassada (318,60 m²), além de corrimão, guarda-corpo e uma nova escadaria, ampliando a segurança e as condições de acessibilidade para quem vive no local. Ao todo dez famílias foram beneficiadas.

José Alberto, 65 anos, morador do bairro há 52 anos, contou sobre as dificuldades que enfrentava antes da obra ser realizada. “Era muito difícil. Eu ficava muito nervoso, principalmente em dias de chuva. A barreira já chegou a ceder, e a gente só ficava pensando que a casa ia desabar. Agora está maravilhoso, estou muito satisfeito e somos muito gratos à Prefeitura por ter realizado a obra”, disse ele.

Nos últimos seis anos, a Prefeitura do Recife concluiu 161 obras de contenção de encostas em toda a cidade, com investimentos que superam mais de R$ 283,8 milhões. Outras 20 obras de contenção estão em andamento atualmente, somando cerca de R$ 176,6 milhões em melhorias. Ao todo, mais de 61 mil pessoas são protegidas com as benfeitorias.

ESCADARIAS - Já a requalificação da escadaria da Rua Dra. Amélia de Siqueira, o serviço foi executado pela Prefeitura do Recife, por meio da Autarquia de Manutenção e Limpeza Urbana do Recife (Emlurb), contemplando a recuperação dos degraus e a implantação de corrimão ao longo dos 63 metros do equipamento. Foram investidos R$ 82,2 mil para a obra. A iniciativa amplia a segurança, a acessibilidade e as condições de mobilidade dos moradores que utilizam diariamente o acesso.

Desde janeiro de 2021, são 1.175 escadarias recuperadas, com investimento superior a R$ 80,8 milhões. No mesmo período, foram realizadas 913 intervenções de recuperação e implantação de guarda-corpos e corrimãos, somando mais de 60,3 quilômetros de extensão. Somente em 2026, a Prefeitura já concluiu 56 intervenções de recuperação de escadarias, com outras 16 em andamento.

Novo serviço gratuito reúne, em um único canal, publicações dos Diários Oficiais de Justiça e do DJEN, facilitando o acompanhamento das publicações de atos processuais pela advocacia pernambucana.

A Ordem dos Advogados do Brasil – Seccional Pernambuco (OAB-PE) e a Caixa de Assistência da Advocacia de Pernambuco (CAAPE) lançam o PubliCAAPE. A nova ferramenta foi criada para facilitar o acompanhamento das publicações de atos processuais pela advocacia pernambucana. Por meio do serviço, advogados e advogadas recebem diariamente, via WhatsApp, os resultados das consultas realizadas nos Diários Oficiais de Justiça e no Diário de Justiça Eletrônico Nacional (DJEN), de acordo com o termo de busca cadastrado pelo usuário.

A iniciativa busca tornar mais simples e ágil uma tarefa que faz parte da rotina da advocacia: o acompanhamento das publicações processuais. Com o PubliCAAPE, a consulta é centralizada em um canal já utilizado diariamente pelos profissionais, reduzindo a necessidade de acessar manualmente diferentes diários para verificar novas publicações.

“Nossa gestão tem um compromisso muito claro com a inovação e com a modernização dos serviços oferecidos à advocacia. O PubliCAAPE é um exemplo de como podemos utilizar a tecnologia para tornar a rotina profissional mais prática, ágil e eficiente. Estamos trabalhando para que a inovação não seja apenas um discurso, mas esteja presente em soluções concretas que facilitem o dia a dia da advocacia pernambucana”, afirma a presidente da OAB-PE, Ingrid Zanella.

A ferramenta realiza consultas diárias nos Diários Oficiais de Justiça e no Diário de Justiça Eletrônico Nacional (DJEN). A partir do termo de busca informado no cadastro, o sistema identifica as publicações correspondentes e envia os resultados ao usuário pelo WhatsApp.

“O PubliCAAPE representa um avanço importante na oferta de serviços da CAAPE. A ideia é usar a tecnologia para simplificar o dia a dia da advocacia, levando a informação até o profissional de forma prática e acessível. É uma ferramenta pensada para estar ao lado da advocacia, especialmente diante de uma rotina cada vez mais dinâmica”, destaca o presidente da CAAPE, Pedro Silveira.

O serviço envia uma notificação diária, mesmo quando nenhuma publicação é identificada. Nesses casos, o usuário recebe uma mensagem informando a ausência de ocorrências. O horário de envio pode variar, uma vez que depende da disponibilização dos arquivos e do processamento das publicações do dia.

O cadastro poderá ser realizado pela plataforma da CAAPE, disponível no site www.caape.org.br. Para ativar o serviço, o usuário deverá informar seus dados pessoais e profissionais, além do número de WhatsApp que será utilizado para o recebimento das notificações. Neste primeiro momento, a ferramenta é restrita aos profissionais da advocacia pernambucana adimplentes com a Ordem e segue em constante atualização.

Aliados dos candidatos à Presidência que lideram as pesquisas de intenções de voto, Flávio Bolsonaro (PL) e Luiz Inácio Lula da Silva (PT), calibram reações às menções ao ministro Alexandre de Moraes, do STF (Supremo Tribunal Federal), em novo relatório sobre o caso Master.

As revelações envolvendo Moraes e o ex-banqueiro Daniel Vorcaro já foram incorporadas ao discurso da oposição. Para aliados de Flávio, o episódio dá combustível para ampliar críticas ao ministro e a outros integrantes da Corte.

A estratégia do PL é reforçar o apelo pela eleição de uma bancada de senadores de direita e disposta a avançar com o impeachment de ministros do Supremo a partir de 2027. A avaliação é de que a insatisfação de parte do eleitorado pode se transformar em voto a seus candidatos. Com informações da CNN.

Setembro chegou. E as boas novas também. No mês em que Petrolina celebra 131 anos, a cidade se prepara para uma verdadeira maratona de entregas, novos investimentos, assinatura de ordens de serviço e uma programação especial de aniversário.

Com o tema “Petrolina: onde o impossível acontece”, o prefeito Simão Durando lançou uma programação de eventos, entregas e anúncios de obras para o município sertanejo. A maratona já começou a ser cumprida com uma agenda intensa por diferentes regiões petrolinenses, com ações nas áreas de saúde, educação e infraestrutura, além do início de novas obras. O calendário reforça o ritmo de investimentos que Petrolina vem mantendo e também evidencia a força política do município, construída a partir da capacidade de articulação para conquistar recursos, parcerias e investimentos que chegam à população.

“Petrolina não espera acontecer. A gente trabalha, articula e faz acontecer. Essa força política é fundamental para abrir portas, garantir investimentos e transformar sonhos que pareciam impossíveis em realidade”, destaca Simão.

E se o mês será marcado pelo trabalho, também será de celebração. A programação dos 131 anos reúne eventos para diferentes públicos e valoriza a cultura, a fé e as tradições da cidade, com destaque para o Festival Cristão, a Puxada Elétrica e o Festival de Música Geraldo Azevedo.

Para Simão Durando, o aniversário é uma oportunidade de olhar para tudo o que Petrolina já conquistou sem perder de vista aquilo que ainda pode alcançar. “A nossa cidade tem uma história de coragem, trabalho e superação. É por isso que Petrolina é onde o impossível acontece. Vamos comemorar seus 131 anos mostrando que é possível avançar ainda mais, com obras, investimentos, oportunidades e uma cidade cada vez melhor para as pessoas. É um mês para entregar o que foi planejado, anunciar o que está por vir e comemorar uma cidade que não para de crescer”, afirma o prefeito.

A Associação de Empresários do Brasil (AEBR) convoca empresários, empreendedores e representantes do setor produtivo para uma caminhada na Avenida Boa Viagem, no Recife, no próximo dia 7 de setembro. A concentração será às 9h, em frente à Padaria Boa Viagem, e terá como pauta a defesa de melhores condições para quem empreende, investe e gera empregos no país.

A mobilização pretende chamar atenção para questões que impactam diretamente o dia a dia das empresas, como juros elevados, dificuldade de acesso ao crédito, excesso de burocracia e aumento dos custos para manter um negócio em funcionamento. A proposta é reunir empresários de diferentes portes e segmentos em uma manifestação em defesa de um ambiente econômico mais favorável ao desenvolvimento.

Segundo o presidente da AEBR, Fernando Mendonça, é necessário ampliar a participação do setor produtivo no debate sobre os rumos da economia. “Quem empreende precisa ser ouvido. Estamos falando de pessoas que investem, assumem riscos, pagam impostos e são responsáveis pela geração de milhões de empregos. Queremos crédito menos burocrático, juros mais baixos e condições reais para que as empresas possam sobreviver, crescer e contratar”, afirma.

Para a AEBR, levar essas reivindicações às ruas justamente no Dia da Independência também representa uma oportunidade de defender maior liberdade e segurança para empreender no Brasil.

A caminhada será aberta à participação de empresários e empreendedores que compartilhem dessas reivindicações. “É hora de unir forças. Defendemos quem emprega e quem faz a economia acontecer”, reforça Fernando Mendonça.

Serviço: 7 de setembro | 9h | Concentração em frente à Padaria Boa Viagem, Avenida Boa Viagem, Recife.

A sabatina de Carlinhos da Cohab na Rádio Polo, nesta segunda-feira (31), deixou um saldo que vai além das respostas dadas diante dos microfones. O desempenho do candidato a deputado federal foi acompanhado, depois da entrevista, por uma mobilização que chamou atenção pela dimensão.

Ao longo da sabatina, Carlinhos enfrentou uma série de questionamentos sobre o cenário político, suas escolhas eleitorais, alianças, posicionamentos e, principalmente, sobre aquilo que pretende fazer caso chegue à Câmara Federal.

Um aspecto que vem sendo percebido por quem acompanha sua trajetória é a evolução na comunicação. A cada entrevista, pronunciamento ou conversa pública, Carlinhos demonstra mais naturalidade para expor suas ideias. O discurso tem se aproximado cada vez mais da linguagem cotidiana, sem excessos e sem a preocupação de parecer aquilo que não é.

Depois da sabatina, apoiadores se concentraram e percorreram ruas da cidade em motos, carros e também a pé. A movimentação surpreendeu pela quantidade de pessoas envolvidas e pelo entusiasmo demonstrado.

Para pessoas que acompanham a política local, o tamanho da manifestação chamou atenção justamente por acontecer imediatamente após uma sabatina que colocou a candidatura diante de uma audiência ampla e de perguntas consideradas relevantes para o momento político.

Mais do que uma carreata ou uma manifestação de apoio, o episódio começa a ser observado como um sinal de que a candidatura vem encontrando uma identidade própria.

Carlinhos tem apresentado a ideia de que Santa Cruz precisa ampliar sua presença em Brasília e transformar as demandas do município e do Polo de Confecções em uma pauta permanente de atuação. A proposta passa pela busca de recursos, articulação com ministérios, participação nas discussões orçamentárias e defesa de investimentos estruturantes.

A campanha ainda está no começo, mas os últimos movimentos mostram uma candidatura que começa a ganhar forma, discurso e presença nas ruas.

O filho da terra começa a mostrar a que veio.

O governador Rafael Fonteles aparece na liderança da disputa pelo Governo do Piauí, segundo levantamento do Instituto DataTrends realizado entre os dias 25 e 27 de agosto. No cenário estimulado de primeiro turno, Fonteles registra 57% das intenções de voto, abrindo 34 pontos percentuais de vantagem sobre Joel Rodrigues, que aparece com 23%.

Na sequência aparecem Dra. Lúcia Santos e Geraldo Carvalho, ambos com 2%. Lourdes Melo e Professor Gisvaldo registram 1% cada. Elize Aguiar, Gustavo Henrique, Professor Jurity, Ravenna Castro e Santiago Belizário aparecem com menos de 1%. Brancos e nulos somam 9%, enquanto 5% não souberam ou não responderam.

Os números apontam, neste momento, para a possibilidade de definição da eleição ainda no primeiro turno, uma vez que Rafael Fonteles alcança 57% das intenções de voto no cenário apresentado.

Em uma eventual disputa de segundo turno entre Rafael Fonteles e Joel Rodrigues, o governador amplia a vantagem. Fonteles chega a 60%, enquanto Joel registra 29%. Outros 6% votariam em branco ou nulo e 5% não sabem ou não responderam.

O desempenho eleitoral de Fonteles é acompanhado por uma elevada aprovação de sua administração. Segundo a DataTrends, 73% dos piauienses aprovam a gestão do governador, enquanto 25% desaprovam e 2% não souberam ou não responderam.

O levantamento também mediu o potencial de voto dos dois principais candidatos. Rafael Fonteles tem 50% dos entrevistados afirmando que votariam nele com certeza e outros 25% que poderiam votar. Já 21% dizem que não votariam nele de jeito nenhum. No caso de Joel Rodrigues, 22% votariam com certeza, 34% poderiam votar e 27% não votariam nele de jeito nenhum.

A pesquisa DataTrends ouviu 1.200 eleitores do Piauí entre os dias 25 e 27 de agosto de 2026, por meio de entrevistas telefônicas automatizadas. A margem de erro máxima é de 2,83 pontos percentuais, para mais ou para menos, com nível de confiança de 95%. O levantamento está registrado sob os números PI-05852/2026 e BR-03396/2026.

O candidato ao Senado e deputado federal Eduardo da Fonte (PP/UP) participou, nesta terça-feira (1º), de uma caminhada em Moreno, ao lado da governadora e candidata à reeleição Raquel Lyra (PSD), da vice-governadora e candidata à reeleição Priscila Krause (PSD) e do prefeito de Moreno, Edmilson Cupertino. A mobilização reuniu lideranças políticas, apoiadores e moradores e reforçou a força da chapa da Coligação Pernambuco de Coração no município.

Durante a agenda, Eduardo destacou a importância de fortalecer a parceria com o prefeito Edmilson Cupertino e ampliar a representação de Moreno em Brasília. “Moreno tem um prefeito que conhece a realidade da cidade e sabe onde precisamos avançar. Quero chegar ao Senado para ser um parceiro de Edmilson, abrir portas em Brasília e trazer mais investimentos para o município”, afirmou Eduardo da Fonte.

Ao destacar a parceria durante a caminhada, o prefeito Edmilson Cupertino ressaltou a atuação de Eduardo em defesa dos municípios e a importância de contar com um representante próximo para levar as demandas de Moreno a Brasília. “Eduardo conhece as necessidades de Moreno, conhece os caminhos em Brasília e tem trabalho prestado pelos municípios. Precisamos de representantes que tenham compromisso e capacidade de buscar investimentos. Por isso, estamos ao lado de Eduardo nessa caminhada, com a certeza de que ele será a voz de Moreno no Senado”, afirmou o prefeito.

Renato Hayashi. Diretor Presidente do DETRAN/PE, Advogado, Cientista Político, Mestre pela UFPE, Pós-graduado em Gestão Pública, Direito Eleitoral, Civil, Trabalho e Marketing.

Falar em modernização da Administração Pública não pode significar apenas redução de despesas, digitalização de serviços ou mudanças na estrutura interna. Uma gestão verdadeiramente moderna precisa revisar prioridades, eliminar desperdícios, simplificar procedimentos e, ao mesmo tempo, valorizar as pessoas que sustentam diariamente o funcionamento do Estado. No caso do DETRAN de Pernambuco, essa combinação pode ser especialmente importante, porque se trata de uma instituição com presença direta na vida do cidadão, responsável por serviços que exigem rapidez, organização, segurança e capacidade permanente de resposta.

É nesse contexto que a chamada gestão de base zero pode oferecer uma nova lógica administrativa. A ideia central é simples: a gestão não deve partir apenas do que já existe, repetindo automaticamente despesas, contratos, rotinas e estruturas acumuladas ao longo dos anos. Cada atividade precisa ser revisada de forma periódica, considerando sua utilidade, seu custo, sua necessidade e o resultado efetivamente entregue à população. Isso não significa desmontar o órgão nem promover cortes indiscriminados, mas criar uma cultura em que cada gasto público seja justificado pela sua contribuição concreta para o funcionamento da instituição e para a melhoria do serviço oferecido.

Em uma estrutura como a do DETRAN/PE, essa metodologia pode ajudar a identificar procedimentos que perderam eficiência, contratos que precisam ser reavaliados, etapas burocráticas que podem ser eliminadas e áreas que necessitam de maior investimento. Muitas vezes, a Administração continua reproduzindo modelos antigos simplesmente porque eles já estão incorporados à rotina. A gestão de base zero rompe com essa lógica e estimula uma revisão permanente, permitindo que a instituição se adapte às mudanças tecnológicas, às novas demandas da população e às próprias dificuldades internas.

Essa revisão, no entanto, precisa ser feita com equilíbrio. Eficiência pública não pode ser confundida com economia a qualquer custo. Em alguns setores, a análise pode indicar a necessidade de reduzir despesas. Em outros, poderá revelar justamente a necessidade de ampliar investimentos, reforçar equipes, adquirir equipamentos, modernizar sistemas ou melhorar as condições de trabalho. Uma gestão eficiente não é necessariamente aquela que gasta menos, mas aquela que utiliza melhor os recursos disponíveis e consegue transformar orçamento em resultado concreto.

Nesse processo, a valorização do servidor público precisa ocupar posição central. Nenhum projeto de modernização administrativa será sustentável se tratar o servidor apenas como despesa. São os servidores que conhecem os problemas reais da instituição, enfrentam as limitações dos sistemas, lidam diretamente com o cidadão, executam procedimentos, analisam processos e fazem a máquina pública funcionar. Muitas das melhores soluções para gargalos internos podem surgir justamente de quem convive diariamente com eles.

Valorizar o servidor significa oferecer condições adequadas de trabalho, capacitação permanente, atualização tecnológica, reconhecimento profissional e participação nas decisões que afetam a rotina institucional. Também significa criar um ambiente em que boas ideias sejam ouvidas e aproveitadas. A experiência acumulada por servidores de carreira é um patrimônio da Administração Pública e precisa ser considerada como ativo estratégico. Uma gestão de base zero bem aplicada deve aproveitar esse conhecimento para redesenhar processos, reduzir retrabalho e tornar o órgão mais eficiente sem comprometer a qualidade do serviço.

A tecnologia também desempenha papel importante, mas precisa ser usada com propósito. Digitalizar um procedimento não resolve o problema se o cidadão continuar enfrentando as mesmas etapas, as mesmas exigências e os mesmos atrasos, apenas em uma plataforma eletrônica. A verdadeira transformação digital ocorre quando a tecnologia reduz burocracia, elimina tarefas repetitivas, integra informações e permite que servidores se concentrem em atividades que exigem análise, decisão e atendimento qualificado.

Outro ponto fundamental está na revisão dos contratos administrativos. Contratos de tecnologia, manutenção, terceirização, infraestrutura e serviços diversos precisam ser acompanhados não apenas do ponto de vista formal, mas também pelo resultado que produzem. Uma contratação pode estar juridicamente regular e, ainda assim, não entregar o que a instituição precisa. A gestão de base zero permite avaliar se o serviço contratado continua necessário, se o custo permanece compatível com o benefício e se existem alternativas mais eficientes.

A economia gerada por esse tipo de revisão não deve ser tratada apenas como redução de despesa. Ela pode ser convertida em melhoria da própria instituição. Recursos poupados podem ser direcionados para capacitação de servidores, modernização de unidades, novos equipamentos, atendimento ao público, segurança viária e aperfeiçoamento dos sistemas. Dessa forma, a eficiência financeira deixa de ser um fim em si mesma e passa a ser instrumento de valorização institucional.

Também é importante que essa nova cultura de gestão seja acompanhada por indicadores claros. A Administração precisa medir o tempo dos serviços, a qualidade do atendimento, o volume de processos, o nível de satisfação do usuário, a eficiência dos sistemas e os resultados das mudanças implementadas. Esses dados ajudam a corrigir falhas, permitem decisões mais técnicas e tornam a gestão mais transparente para a sociedade.

No DETRAN/PE, uma política inspirada na gestão de base zero pode representar uma mudança relevante de cultura. Em vez de administrar apenas pela repetição do que já existe, a instituição passa a revisar prioridades, identificar desperdícios e concentrar esforços naquilo que realmente gera valor público. Essa transformação, porém, só será consistente se combinar responsabilidade fiscal com valorização humana.

Modernizar não significa enfraquecer o serviço público. Significa oferecer melhores ferramentas para quem trabalha, reduzir entraves desnecessários e criar condições para que o cidadão seja atendido com mais rapidez, clareza e eficiência. Uma Administração que valoriza seus servidores, utiliza tecnologia de forma inteligente e revisa permanentemente suas escolhas tende a ser mais preparada para enfrentar problemas antigos e responder às novas demandas da sociedade.

A gestão de base zero, portanto, deve ser entendida como uma proposta de reorganização responsável, e não como simples política de cortes. No DETRAN/PE, ela pode ajudar a construir uma instituição mais eficiente, mais transparente, mais moderna e também mais justa com seus servidores. No final, o verdadeiro objetivo não é apenas reduzir despesas, mas melhorar a qualidade do Estado e fortalecer a confiança da população nos serviço público